В Globalink Logistics ESG-стратегия выходит за рамки простого соответствия требованиям – она направлена на реальное, измеримое влияние.
По всей Центральной Азии и на Кавказе компания перешла от крупных международных поставщиков к локальным. Малые предприятия, компании под управлением женщин и представителей местных сообществ – именно с ними начались новые партнёрства. От униформы и упаковки до маркетинговых материалов – всё это теперь заказывается у производителей, работающих рядом.
Это не было просто. Вместе с партнёрами выстраивались процессы с нуля: добивались нужного качества, адаптировали дизайн, следили за устойчивостью. Но результат превзошёл ожидания. Многие из этих компаний не просто соответствуют стандартам – они их превзошли.
Сегодня более 85% непрофильных закупок приходятся на локальные бизнесы. А часть из них уже выросла и начала поставлять свои товары и услуги другим игрокам рынка.
В Globalink Logistics гордятся своей командой и партнёрами, которые превратили локальную закупочную стратегию в инструмент устойчивого роста. Так выглядит ESG в действии.